« Plus qu’une centrale, une structure fédératrice... qui se renforce »
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1 pôle achat / appro
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1 pôle commercial
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1 pôle marketing & développement
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Pilotage de l’activité par un comité commercial mensuel des structures associées,
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Massification et gestion centralisée des besoins des associés et clients,
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Négociations avec l’ensemble des fournisseurs du marché,
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Optimisation des conditions d’achats par un intervenant unique pilotant un plan d’approvisionnement, des commandes groupées, un lieu de livraison unique et l’ensemble des aspects administratifs et financiers,
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Optimisation des flux par un stockage en multipropriété et une organisation logistique adaptée et évolutive.
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Mise en marché de gammes adaptées et fortement différenciées,
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Structure commerciale légère, réactive et polyvalente (phytosanitaires, semences, agroéquipement),
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Animation technique et commerciale personnalisée, formation des équipes de ventes,
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Outil d’aide à la gestion réglementaire des produits de santé végétale.
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Analyse des marchés, suivi des évolutions, caractérisation des nouveaux besoins,
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Expertise technique (grandes cultures, cultures spécialisées…),
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Veille technique, technologique et réglementaire,
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Acquisition de références (essais régionaux, pools techniques nationaux …) et travail d’analyses multi facteurs,
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Recherche et développement de nouvelles solutions techniques et/ou technico-économiques,
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Création et animation de modules de formation, adaptées aux problématiques de la distribution agricole.
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